前言

今天作为一位消费者、一名局外人，谈谈消费品市场中的智能手机市场。

最近整理了国内电子消费品终端市场主流品牌的手机、平板、耳机、穿戴的主要产品线，包括华为、OPPO、小米、vivo、荣耀、三星、苹果。不想藏着掖着自己的观点，想到什么说什么。

做完图表后结合常识推断，终端业务越赚钱，盈利越多的企业，越会拓展产品线。比如华为，其产品基本覆盖了低端入门到高端旗舰的手机、平板、耳机、穿戴的价位区间。其次是OPPO，从图表可见OPPO的产品线也是比较丰富的，仅次于华为。此外，折叠屏系列越多、越丰富，越能说明一个手机品牌的创新能力。折叠屏是目前技术含量最高的手机产品线，没有之一。

缘起

起初接触电子消费品，自觉地接触智能手机，源于2017年。

当时初中要买一台手机，还不懂什么华为，什么苹果，什么小米，不知品牌之间有什么区别。在此之前，我也用过小米、华为手机和三星平板。但都是低端货。遂看百度、知乎的科普，发现市场有高通、麒麟这两个处理器的差异。然后发现华为当时的Mate9搭载了自研的麒麟芯片：麒麟960。相中了这一点，买了它。4499的售价着实肉疼。但好在这一买就用了快5年。每一年均摊下来也不过1100元左右，还是很值得的。后续几年都没有换新的手机了，只是默默的关注着电子消费品市场，主要是手机和平板这一块。

2021年10月，即苹果秋季发布会结束后，我用6000块钱拿下iPhone13标准版。这钱花的值不值呢？我觉得值。买它，因Mate9老矣，国内软件实在欺人太甚。其次，亲人去世留下了一笔钱财，没管住手，用来挥霍了。再有，苹果公司铺天盖地的营销下，iPhone13相比上一代“进步明显”，已成“十三香”。但没过多久，我受不了苹果了。2022年，适逢华为P50系列的问世，为了支持华为，旋即转手iPhone13，购入二手P50 Pro。

华为与苹果

为何离开苹果？因为我不是它的受众，因为欧美帝国主义的自私自大，傲慢的封闭。我的核心需求是多快好省地解决问题，而不是让我的工具成为束缚我的牢笼。必须承认，苹果在硬件和软件上均十分出彩，但在核心需求面前，其它一切都只能算锦上添花：它并不适合追求开放、透明的人。不能自主安装应用，不能自主管理文件，以及功能上的欠缺、操作上的异类，我无法接受。

苹果，可以说是代表了资本主义金字塔的典例。苹果的一整套体系——获取利润的模式，通过剥削下游供应商的工人和身为消费者的劳动者，获得源源不断的剩余价值。苹果是服务商，通过手机终端掌握了手机用户——这一最大的消费群体，以销售一系列的服务。其软硬件设施是为了提供服务而存在的，手机只是一个平台，一个载体，关键在于推动用户使用苹果的服务。这些服务多种多样。第一是品牌服务。苹果已经化为了一种符号，在不言中象征了消费主义的深层含义：通过消费获得快感，享受消费带来的社会属性。其次是生产生活的服务，比如说Apple Card的金融理财服务、iTunes、Apple Music的数字音乐服务、Apple TV的数字影视服务。互联网服务的成本是相当低的，但获取的利润十分可观，利润率非常高。苹果连一条充电线都要收取认证费用，还要向自己的合作伙伴收税，跟下游厂商收税，这不明摆的资本主义？唯有死亡和收税不可避免。

而华为则是截然相反的一套模式：以先进制造业为主业的先进制造商。作为以通信领域的硬件产品和软件服务为主要业务的集团企业，华为不像互联网企业那么轻松惬意。干实业的，讲究产业链的协作。如果产业链长期处于较低技术水平，那么厂家无法取得高水平的产品零件，也就造不了高端产品。故华为更注重合作共赢，有钱大家一起赚，与中国的合作伙伴一齐构建开源开放的生态圈。苹果的核心理念则是闭关锁国，我吃大头你吃小头。可惜自2018年中美贸易战以来，以华为、中兴为代表的中企频受打压。华为目前想要做出好的终端产品，然而国内的产业链并不能实现预期。华为也不想干着急，动用自己的科研能力和项目推进能力，帮助合作伙伴提高他们的技术水平。合作伙伴能够拿出符合标准的产品交付之后，华为才能最后整合出好的产品。对于手机市场来说尤为如此。个人认为，整条产业链的蓬勃发展，才是对共同富裕的现实解释。

我支持华为做大做强。作为先进制造业的龙头企业，华为除了与产业界的合作伙伴加强合作，每年研发投入规模亦是惊人，广泛地与高校开展课题合作。此外，华为发布了openHarmony、openEular、openGauss等开源应用，与合作伙伴共建软硬件生态。这样的华为，对于中国的产学研融合发展，是有积极作用的。有些人因为华为犯下的一些错误，就要置之于死地，可谓一叶障目。他们之中，部分人是收钱办事，部分人是被煽动。

创新不是必然，而是无数次看不见的失败后的偶然。

“父慈子孝”的无上荣耀

“哦～爸爸妈妈给我的不少不多，足够我在这年代奔波，足够我生活……”

荣耀，一个大家耳熟能详的名字，原本是华为终端业务中的子品牌，主打中低端市场，在华为遭受美国政治打压的艰难处境时，被迫整体出售，自立门户。华为含泪送别，深圳国资委及一众荣耀经销商含泪接盘。

荣耀独立于华为后，还接受着一段时间的技术援助，还被人们视为“离家不分家”的子品牌。但终究走上分家之路。转身为独立品牌，待时机成熟，荣耀也将推出自己的子品牌。目前的产品线还比较单薄，走“小米——红米”路线比较好，主品牌冲高端，子品牌打性价比。荣耀应该不太可能重新回归华为集团。拭目以待吧。

“O泡果奶”和“维沃”

接着说说OPPO和vivo吧。

OPPO和vivo本是同根生，都出自于中国人耳熟能详的“步步高”品牌，而步步高又出自于如雷贯耳的“小霸王”。如对这段历史感兴趣，移步：【步步高、OPPO、Vivo 这几个品牌是什么关系？】

1. 小霸王——中山市小霸王电子工业公司——成立于1987年8月13日。
2. 步步高——广东步步高电子工业有限公司——位于广东省东莞市，成立于1995年。
3. OPPO——OPPO广东移动通信有限公司——于2003年04月11日成立。
4. vivo——一开始是步步高公司的注册商标，后来为了独立运营，于2010年9月在广东东莞成立了“维沃移动通信有限公司”。

我很看好OPPO，潜力股，之前有与华为齐头并进的趋势，但哲库倒后，这个可能性不大了。vivo则要加把劲。虽然没用过vivo，但它也是加剧市场竞争、提高消费者福利的，不可或缺的市场主体。

对了，OPPO和vivo至今未上市。

“和用户交朋友，做用户心中最酷的公司”

小米。手机圈中，小米最为人津津乐道的事情，一是当年小米1手机超高性价比的“1999”，二是被MIUI折磨下米粉的那句余音绕梁的“雷军！金凡！”

小米成立于2010年4月，以智能手机业务起家，2018年7月9日在港股上市。经过十余年的扩张，小米俨然成为了大集团，如今已是“一家以智能手机、智能硬件和IoT平台为核心的消费电子及智能制造公司”，不再是曾经那个纯粹的手机公司了。上市公司不可避免陷入短视的漩涡：股东和投资者希望小米集团往价值链高处爬，但是向上爬会遇到很多困难。比如说，小米造车其实是个符号，作为一个连接现实界和想象界的存在：处于价值链中下游的现实处境和攀登登峰造极的未来愿景。所以小米是箭在弦上，不得不发。造车是对投资者的交代，造得好不好，那就另当别论了。小米如果能营收再高点，加大品控、售后、R&D等方面的投入就好了，加大创新力度，摆脱“性价比”、“品控不佳”、“售后较差”的不良印象，立牌坊，树口碑。

对比小米的手机业务，一位酷安网友坦言华为的处境：“稳住中老年人的基本盘才是重点，注重性价比的年轻用户又没有品牌忠诚度，到时候华为5G回归搞个性价比机型年轻人不还是会狂吹。”

数码宗教

观棋不语

个人认为，终端产品的核心在于SOC的算力和自主可控性。目前可能只有华为能在SOC领域，面对国产品牌时占据一定优势。三星和苹果就使劲往高端上抢占市场份额，如果给华为以完全的麒麟，我觉得必定是华为、三星、苹果三国演义。可惜三星和苹果都是美国资本下的企业，根本不算“公平竞争”。

最近看了一个YouTube数码博主——MKBHD——的视频，他分析，苹果很喜欢将一些产品或者技术特性，冠以一个新的品牌名称，“这样是为了更方便控制和对比”。苹果很聪明，模糊的概念总是有回旋余地的。一方面能自成一派，掌握话语权；一方面能减少其他关联词或关联产品的联系性误解。“你打你的，我打我的。”某些场合下，苹果这些做法确实不错，大众其实看不懂参数，他们只知道自己的主观感受。

小米是个典型反例。小米发布会很喜欢拿参数做文章：屏幕、处理器、相机……拿着只有数码爱好者会深入了解的东西再跟竞争对手的产品作对比，强调自身的比较优势，深化消费者的印象，鼓动购买决策。

KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖）为什么能成为KOL，关键在于信息差。大众的时间精力都用到了工作和生活上，而如西方政治经济学中所讲，在市场中做“理性人”，完整了解产品的信息再作购买决策，简直难上加难。信息差提供了攫取利益的土壤。理想中，KOL的任务是“提供详尽的产品信息”，满足消费者对商品的认识的需求。商品的生产者为了实现利益最大化，存在收买KOL，夸大事实、误导受众的动机；KOL为了赚钱，也存在勾结厂商，为其明里暗里打广告、诱导消费者的动机。

两个数量、质量不相等的存在，要改变他们的状态，就必然要做功。一些打着“公共知识分子”——“公知”——的旗号，做着卖国求荣的龌龊勾当的汉奸，也是KOL的道理。他们也是他们利用大众对外国的无知、对政府的不信任，大肆宣扬本国政府的无能和外国的美好景象，以此牟利。真正的公共知识分子应当摆事实，讲道理，为国家发展建言献策，为公众讲述事实真相，走一个风清气正的道路。如果民众能多花时间去了解任何事情的现状，冤假错案也能少发生，腐败问题也能少出现。买办和中间商也是同理。一个是政治经济制度下科技差距的产物，一个是普遍存在的产业链的事物。

（完）

本文信息

本文编号：0083

原文作者：松易涅

原文标题：《智能手机市场漫谈（一）》

原文出处：https://songyinie.com/alone-log/sjh/znsjscmt-1/

封面来源：华为Mate40发布会，华为

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